در سال هاي ۱۹۵۰ نگرش جديد و پيچيده تري به نام غني سازي شغل در زمينه طراحي شغل مطرح شد. اين عبارت از سوي فردريك هرزبرگ ساخته شد كه بر پايه پژوهش وي در عامل هاي برنگيزاننده و نگهداري استوار است. غني سازي شغل يعني آن كه برانگيزنده هاي بيشتري به كار افزوده مي شود تا آن را دلچسب تر و سود بخش تر سازد، گر چه اين عبارت هم اكنون هر كوششي را كه براي در خور انسان كردن كار به عمل مي آيد، در بر مي گيرد.
كاركنان به طور عمده به دنبال مشاغلي هستند كه با چالش رو به رو بوده، مسئوليت انجام آن به طور كلي به عهده فرد باشد و براي انجام آن از آزادي و عمل كافي برخوردار باشند. طراحي شغل غني شده موجب افزايش رضايت شغلي و كيفيت كار، افزايش عملكرد سازماني و بهره وري و كاهش ميزان غيبت در كار مي شود همچنين غني سازي شغلي منجر به طراحي مجدد شغل براي مشاركت بيشتر كاركنان در برنامه ريزي، اجرا و ارزيابي كار خود مي شود. اكثر مبناي غني سازي شغلي براساس ويژگي هاي شغلي Hockman و Oldham (كه در ادامه ارائه شده است) بيان مي شود. اين مدل بيان مي كند كه هر چه توان بالقوه انگيزشي افراد در سطح بالاتري قرار بگيرد، انگيزش و رضايت شغلي افراد نيز بالاتر است. همچنين اين مدل مشخص مي كند كه چگونه مي توان شغل ها را طراحي و يا طراحي مجدد نمود كه كاركنان خود و شغل خود را مهم بدانند و به عبارتي احساس اهميت كنند، به نحوي كه اگر احساس كنند شغل آن ها در سازمان از اهميت بيشتري برخوردار است، اثربخشي فعاليت هاي آن ها نيز افزايش مي يابد.
منافع اصلي غني سازي شغل براي فرد-فرد كاركنان در افزايش رضايت شغلي ناشي از افزايش پاداش هاي دروني شغل است، سازمان ها از كاهش هزينه هاي بالاي ناشي از غيبت، تأخير و عدم توجه به كيفيت و ساير جنبه هاي ضعف روحيه، سود مي برند. غني سازي شغل مي تواند موجب افزايش برنامه ريزي و كنترل و مشاركت تعدادي ار كارمندان در كار خود گردد.
ابعاد غني سازي شغلي
يكي از جامع ترين مدل هايي كه مي توان از آن براي غني سازي شغل استفاده كرد، مدل هاكمن و اولدهم مي باشد. مدل هاكمن و اولدهام يك سيستم مشتمل بر پنج بعد اصلي شغل مي باشد كه براي توضيح شغل ها از لحاظ ويژگي ها استفاده مي شود و مفاهيمي را در مورد رفتار كاركنان به همراه دارد. ابعاد اصلي اين مدل عبارتند از:
- تنوع مهارت، تنوع مهارت به گسترش نيازهاي شغلي كارمندي كه از استعدادها يا مهارت هاي متعدد به منظور انجام موفق شغل استفاده مي كند اشاره دارد.
- هويت شغل، هويت شغل يعني اين كه كاركنان بتوانند كار مشخصي را انجام دهند. با مواد خام يا اطلاعات شروع كنند و با محصولي كه براي استفاده توسط يك مشتري يا فرد ديگر و يا گروهي از افراد در شركت آماده شده است، كار را خاتمه دهند.
- اهميت شغل، اهميت شغل به تماس (برخوردي) كه كار يك نفر با ديگر افراد دارد، اشاره مي نمايد، وقتي شغل يك نفر داراي اهميت است كه، آن چه را كه او انجام مي دهد، عملكرد موفقيت آميزتري را نسبت به ديگر شغل ها در شركت به همراه داشته باشد.
- استقلال، شغلي داراي استقلال بالا مي باشد كه داراي آزادي در تصميم گيري، استقلال از سرپرست، روش هي فهرست بندي وظايف شغلي و نحوۀ اجراي شغل باشد.
- بازخورد شغل، بازخورد به توانايي يك كارمند در گفتگو از اجراي شغلش به رسم معمول و يا اين كه، آيا شغل (وظيفه) به طور مؤثر انجام شده است يا خير.
غني سازي شغلي يكي از موضوعات حوزه مديريت است كه تاكنون پژوهش هايي در اين زمينه انجام شده است اما همچنان خلاء هايي در اين زمينه احساس مي شود. دانشجويان گرامي اگر قصد انجام پروپزال كارشناسي ارشد مديريت و يا انجام پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در زمينه غني سازي شغلي داريد، مطالعه اين مطلب را از دست ندهيد.
شما دانشجويان گرامي با دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در زمينه غني سازي شغلي، بهتر مي توانيد با اين موضوع آشنا شويد. و پروپزال و پايان نامه خود را بهتر انجام دهيد
منبع: modirama.ir
در سال هاي ۱۹۵۰ نگرش جديد و پيچيده تري به نام غني سازي شغل در زمينه طراحي شغل مطرح شد. اين عبارت از سوي فردريك هرزبرگ ساخته شد كه بر پايه پژوهش وي در عامل هاي برنگيزاننده و نگهداري استوار است. غني سازي شغل يعني آن كه برانگيزنده هاي بيشتري به كار افزوده مي شود تا آن را دلچسب تر و سود بخش تر سازد، گر چه اين عبارت هم اكنون هر كوششي را كه براي در خور انسان كردن كار به عمل مي آيد، در بر مي گيرد.
كاركنان به طور عمده به دنبال مشاغلي هستند كه با چالش رو به رو بوده، مسئوليت انجام آن به طور كلي به عهده فرد باشد و براي انجام آن از آزادي و عمل كافي برخوردار باشند. طراحي شغل غني شده موجب افزايش رضايت شغلي و كيفيت كار، افزايش عملكرد سازماني و بهره وري و كاهش ميزان غيبت در كار مي شود همچنين غني سازي شغلي منجر به طراحي مجدد شغل براي مشاركت بيشتر كاركنان در برنامه ريزي، اجرا و ارزيابي كار خود مي شود. اكثر مبناي غني سازي شغلي براساس ويژگي هاي شغلي Hockman و Oldham (كه در ادامه ارائه شده است) بيان مي شود. اين مدل بيان مي كند كه هر چه توان بالقوه انگيزشي افراد در سطح بالاتري قرار بگيرد، انگيزش و رضايت شغلي افراد نيز بالاتر است. همچنين اين مدل مشخص مي كند كه چگونه مي توان شغل ها را طراحي و يا طراحي مجدد نمود كه كاركنان خود و شغل خود را مهم بدانند و به عبارتي احساس اهميت كنند، به نحوي كه اگر احساس كنند شغل آن ها در سازمان از اهميت بيشتري برخوردار است، اثربخشي فعاليت هاي آن ها نيز افزايش مي يابد.
منافع اصلي غني سازي شغل براي فرد-فرد كاركنان در افزايش رضايت شغلي ناشي از افزايش پاداش هاي دروني شغل است، سازمان ها از كاهش هزينه هاي بالاي ناشي از غيبت، تأخير و عدم توجه به كيفيت و ساير جنبه هاي ضعف روحيه، سود مي برند. غني سازي شغل مي تواند موجب افزايش برنامه ريزي و كنترل و مشاركت تعدادي ار كارمندان در كار خود گردد.
ابعاد غني سازي شغلي
يكي از جامع ترين مدل هايي كه مي توان از آن براي غني سازي شغل استفاده كرد، مدل هاكمن و اولدهم مي باشد. مدل هاكمن و اولدهام يك سيستم مشتمل بر پنج بعد اصلي شغل مي باشد كه براي توضيح شغل ها از لحاظ ويژگي ها استفاده مي شود و مفاهيمي را در مورد رفتار كاركنان به همراه دارد. ابعاد اصلي اين مدل عبارتند از:
- تنوع مهارت، تنوع مهارت به گسترش نيازهاي شغلي كارمندي كه از استعدادها يا مهارت هاي متعدد به منظور انجام موفق شغل استفاده مي كند اشاره دارد.
- هويت شغل، هويت شغل يعني اين كه كاركنان بتوانند كار مشخصي را انجام دهند. با مواد خام يا اطلاعات شروع كنند و با محصولي كه براي استفاده توسط يك مشتري يا فرد ديگر و يا گروهي از افراد در شركت آماده شده است، كار را خاتمه دهند.
- اهميت شغل، اهميت شغل به تماس (برخوردي) كه كار يك نفر با ديگر افراد دارد، اشاره مي نمايد، وقتي شغل يك نفر داراي اهميت است كه، آن چه را كه او انجام مي دهد، عملكرد موفقيت آميزتري را نسبت به ديگر شغل ها در شركت به همراه داشته باشد.
- استقلال، شغلي داراي استقلال بالا مي باشد كه داراي آزادي در تصميم گيري، استقلال از سرپرست، روش هي فهرست بندي وظايف شغلي و نحوۀ اجراي شغل باشد.
- بازخورد شغل، بازخورد به توانايي يك كارمند در گفتگو از اجراي شغلش به رسم معمول و يا اين كه، آيا شغل (وظيفه) به طور مؤثر انجام شده است يا خير.
غني سازي شغلي يكي از موضوعات حوزه مديريت است كه تاكنون پژوهش هايي در اين زمينه انجام شده است اما همچنان خلاء هايي در اين زمينه احساس مي شود. دانشجويان گرامي اگر قصد انجام پروپزال كارشناسي ارشد مديريت و يا انجام پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در زمينه غني سازي شغلي داريد، مطالعه اين مطلب را از دست ندهيد.
شما دانشجويان گرامي با دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در زمينه غني سازي شغلي، بهتر مي توانيد با اين موضوع آشنا شويد. و پروپزال و پايان نامه خود را بهتر انجام دهيد
منبع: modirama.ir
جيم ران، ميلياردري كه حتي پولي براي كلوچه خريدن نداشت!