بنابراين آموزش به عنوان تنها شيوه ايجاد و توسعه كاركنان «اسلحه رقابتي سازمان ها» محسوب مي شود. اهميت آموزش و يادگيري به عنوان يك مزيت رقابتي بر همگان محرز و آشكار شده است. امروزه آموزش سازماني نه فقط وظيفه يا اقدامي جانبي و فرعي، بلكه در زمره حساس و اثربخش ترين فعاليت هاي سازماني به شمار مي آيد.
آموزش همواره به عنوان وسيله اي مطمئن در جهت بهبود كيفيت، عملكرد و حل مشكلات مطمع نظر قرار مي گيرد و فقدان آن از جمله مشكلات كليدي و بحراني هر سازماني است. در اين راستا سازمان ها پول و هزينه زيادي را صرف برنامه هاي توسعه و بهسازي كاركنان خود مي كنند و تلاش مي نمايند تا از استراتژي ها و روش هاي آموزشي نوين و كارآمدي بهره گيرند. توجه روزافزون به نوع و گسترش آموزش، ضرورتي انكارناپذير است كه ناشي از آهنگ سريع تغيير در عرصه هاي مختلف فعاليت هاي اقتصادي، اجتماعي و … است.
انواع آموزش در سازمان
آموزش در سازمان به دو روش مجزا صورت مي گيرد:
۱) آموزش قبل از خدمت
آن نوع آموزشي است كه قبل از ورود فرد به سازمان به وي ارائه مي گردد تا شايستگي و توانائي هاي لازم را در او ايجاد نمايد و او را براي احراز مشاغل در آينده آماده سازد. اين نوع آموزش براي رفع مسائل و مشكلات خاص سازماني صورت نمي گيرد بلكه هدف عمده آن تربيت نيروي انساني براي نهاد يا سازمان مي باشد. آموزش قبل از خدمت برحسب مدت آموزش مي تواند كوتاه مدت يا بلند مدت باشد.
۲) آموزش ضمن خدمت
اگرچه در اكثر سازمان ها، افراد قبل از تصدي مشاغل، آموزش هاي كلاسيك را پشت سر مي گذارند ولي معمولاً به علت اينكه اين آموزش ها جنبه عمومي و كلي دارد، افراد نيازمند آموزش هاي تخصصي و كاربردي ديگري مي باشند و به عبارت ديگر همگام با استخدام كارمند در سازمان، شرايط و ويژگي هاي كاري و مسائل و مشكلات شغلي كارمند را محتاج به آموزش هاي مستمر در ارتباط با شغل مورد تصدي مي سازد. مضافاً اينكه تحولات سريع در شيوه ها و تكنيك هاي ويژه ضرورت آموزش هاي ضمن خدمت را توجيه مي كنند.
در آخر به طور كلي مي توان بيان كرد كه آموزش هاي قبل از خدمت از اهميت بالايي برخوردارند، اما موفقيت و حيات هر سازماني، وابستگي زيادي به آموزش هاي ضمن خدمت دارد. زيرا آموزش هاي ضمن خدمت، به موازات اشتغال كاركنان به كار و با قصد بهبود نظام مند و مستمر كاركنان از نظر دانش، مهارت ها و رفتارها، هماهنگ نمودن اهداف، علاقه ها و نياز هاي آتي مستخدم با نياز هاي آتي سازمان با افزايش كارايي كاركنان، ايجاد سازش با محيط و افزايش خدمات آنها به اجرا در مي آيد. اين آموزش ها به دو صورت كوتاه مدت و بلند مدت به اجرا در مي آيند.
در اين راستا مي توان گفت با توجه به اهميت بحث آموزش كاركنان، انجام پروپزال كارشناسي ارشد مديريت و انجام پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در اين زمينه مي تواند زمينه ساز پيشرفت جوامع باشد. اما بايد در نظر داشت براي بهبود انجام پايان نامه، دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در زمينه آموزش كاركنان، مسير انجام پژوهش را تسهيل مي بخشد.
منبع: modirama.ir
بنابراين آموزش به عنوان تنها شيوه ايجاد و توسعه كاركنان «اسلحه رقابتي سازمان ها» محسوب مي شود. اهميت آموزش و يادگيري به عنوان يك مزيت رقابتي بر همگان محرز و آشكار شده است. امروزه آموزش سازماني نه فقط وظيفه يا اقدامي جانبي و فرعي، بلكه در زمره حساس و اثربخش ترين فعاليت هاي سازماني به شمار مي آيد.
آموزش همواره به عنوان وسيله اي مطمئن در جهت بهبود كيفيت، عملكرد و حل مشكلات مطمع نظر قرار مي گيرد و فقدان آن از جمله مشكلات كليدي و بحراني هر سازماني است. در اين راستا سازمان ها پول و هزينه زيادي را صرف برنامه هاي توسعه و بهسازي كاركنان خود مي كنند و تلاش مي نمايند تا از استراتژي ها و روش هاي آموزشي نوين و كارآمدي بهره گيرند. توجه روزافزون به نوع و گسترش آموزش، ضرورتي انكارناپذير است كه ناشي از آهنگ سريع تغيير در عرصه هاي مختلف فعاليت هاي اقتصادي، اجتماعي و … است.
انواع آموزش در سازمان
آموزش در سازمان به دو روش مجزا صورت مي گيرد:
۱) آموزش قبل از خدمت
آن نوع آموزشي است كه قبل از ورود فرد به سازمان به وي ارائه مي گردد تا شايستگي و توانائي هاي لازم را در او ايجاد نمايد و او را براي احراز مشاغل در آينده آماده سازد. اين نوع آموزش براي رفع مسائل و مشكلات خاص سازماني صورت نمي گيرد بلكه هدف عمده آن تربيت نيروي انساني براي نهاد يا سازمان مي باشد. آموزش قبل از خدمت برحسب مدت آموزش مي تواند كوتاه مدت يا بلند مدت باشد.
۲) آموزش ضمن خدمت
اگرچه در اكثر سازمان ها، افراد قبل از تصدي مشاغل، آموزش هاي كلاسيك را پشت سر مي گذارند ولي معمولاً به علت اينكه اين آموزش ها جنبه عمومي و كلي دارد، افراد نيازمند آموزش هاي تخصصي و كاربردي ديگري مي باشند و به عبارت ديگر همگام با استخدام كارمند در سازمان، شرايط و ويژگي هاي كاري و مسائل و مشكلات شغلي كارمند را محتاج به آموزش هاي مستمر در ارتباط با شغل مورد تصدي مي سازد. مضافاً اينكه تحولات سريع در شيوه ها و تكنيك هاي ويژه ضرورت آموزش هاي ضمن خدمت را توجيه مي كنند.
در آخر به طور كلي مي توان بيان كرد كه آموزش هاي قبل از خدمت از اهميت بالايي برخوردارند، اما موفقيت و حيات هر سازماني، وابستگي زيادي به آموزش هاي ضمن خدمت دارد. زيرا آموزش هاي ضمن خدمت، به موازات اشتغال كاركنان به كار و با قصد بهبود نظام مند و مستمر كاركنان از نظر دانش، مهارت ها و رفتارها، هماهنگ نمودن اهداف، علاقه ها و نياز هاي آتي مستخدم با نياز هاي آتي سازمان با افزايش كارايي كاركنان، ايجاد سازش با محيط و افزايش خدمات آنها به اجرا در مي آيد. اين آموزش ها به دو صورت كوتاه مدت و بلند مدت به اجرا در مي آيند.
در اين راستا مي توان گفت با توجه به اهميت بحث آموزش كاركنان، انجام پروپزال كارشناسي ارشد مديريت و انجام پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در اين زمينه مي تواند زمينه ساز پيشرفت جوامع باشد. اما بايد در نظر داشت براي بهبود انجام پايان نامه، دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت در زمينه آموزش كاركنان، مسير انجام پژوهش را تسهيل مي بخشد.
منبع: modirama.ir
جيم ران، ميلياردري كه حتي پولي براي كلوچه خريدن نداشت!